?、偈┕みM(jìn)展組織有必要滿意合同的工期的要求。
?、诳紤]出產(chǎn)的均衡，盡可能使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、資料的平衡，盡可能做到工種、工序合理聯(lián)接、攪擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)效益好。
?、圪Y料的需要量要根據(jù)施工進(jìn)展提早核算和預(yù)備，有必要保證工程的接連施工，杜絕因資料缺少而呈現(xiàn)的窩工現(xiàn)象。
?、芑钴S、科學(xué)地組織施工，合理組織勞動(dòng)力，關(guān)于可以全面鋪開的作業(yè)增加勞動(dòng)力突擊搶進(jìn)展，保證工期方案的順暢執(zhí)行。
⑤嚴(yán)厲按塑膠跑道施工進(jìn)展方案，操控好勞動(dòng)力、資料、周轉(zhuǎn)資料及機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)辦理，保證時(shí)間不滯后。
?、廾刻旖M織項(xiàng)目部各種工種主管人員舉行碰頭會(huì)，處理現(xiàn)在施工中的實(shí)際問題，平衡各種聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金、資料及周轉(zhuǎn)資料、機(jī)械、施工人員進(jìn)行全面有方案的組織，以及對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)展、現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行施工辦理布置，使整個(gè)施工有條有理的進(jìn)行。
?、呙恐芗追健⒁曳?、監(jiān)理單位組成作業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)處理乙方不能處理的問題，以及理順出產(chǎn)與施工之間的聯(lián)系，保證在不影響出產(chǎn)的情況下，順暢完成施工使命。
